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　　智慧住建，簡單來說是利用信息技術手段，實現住建業務管理信息化、智能化，以提升住建行業管理水平和治理能力。其中，住建業務是基礎，智慧化是方法和手段，只有立足業務基礎，各類所謂的智慧信息系統才能夠落地并得以應用。

　　以政府監督業務為導向，以數據融合為基礎，實現跨部門、跨業務、跨層級的融合集成應用，為業務監管和領導決策提供智能化服務。搭建起一體化應用管理架構，以項目監管為中心，構建一個標準的、靈活的政務工作、項目監督、信息發布一體化監管體系。通過“IT+數據”的雙輪驅動升級，實現業務效率、監管效率、決策效率的全面提升。

　　隨著社會經濟技術的發展，工程質量監管面臨的問題和挑戰還有很多，政府和相關部門應切實自身責任，加強對工程質量的監管。從而不斷提高工程質量,為社會提供更多更好的精品工程。

　　傳統工程項目質量監管的難點

　　1、監督形式過于單一。

　　2、監管執法力度不夠。

　　3、監管從業人員自身的專業技能及綜合素養相對較差。

　　4、監管缺少力度，很難全面發揮監管作用。

　　慕柏科技智慧住建平臺優勢

　　慕柏科技秉持著科學規劃、急用先建；問題導向、應用為主；試點先行、整體推進的原則，優化管理流程，推動信息惠民、推動信息化為科學決策服務、為提高管理效率服務，以點帶面，推進“智慧住建”整體發展。

　　（1）引入“互聯網+”，提升辦事效率

　　依托網上辦事大廳和門戶網站打造服務型政府，大力推行“互聯網+”政務服務，集成微信公眾服務平臺等相關服務，建設我局一體化業務辦理系統，拓寬服務渠道，提升服務水平，樹立勤政務實、廉潔公正和公開透明的創新型和服務型形象。

　　（2）夯實監管基礎，加強協同能力

　　通過工作流的梳理和平臺的建設，在局機關與建設部、省廳、下屬機構、市政府其他部門間互聯互通的基礎上，持續推進工程項目相關業務全過程、電子化、智慧化監管和施工現場的實時、全方位監控，及時發現存在問題或安全隱患，對可能發生的風險進行預警，對已發生的事件及時報警，減少安全事故，提升工程質量，實現協同工作、聯合審批、聯合執法、信息共享、應急聯動，提高行政效率，提升管理能力與監督水平。

　　（3）提高資源復用，降低行政成本

　　以一門式網上服務為抓手，以業務協同和業務監管為亮點，切實提高工作效率、監管能力、公共服務水平和資源利用水平，有效降低行政成本，為建設行業的長遠發展奠定堅實的基礎。

　　（4）建立數據模型，促進從業誠信

　　建立誠信電子檔案，加強履約申報和評價，通過建立大數據模型，對工程項目、施工現場、從業企業、從業人員進行動態分析，對其行為實時監管，及時阻止違章、違紀、違法行為，聯動執法機制施行處罰和行為通報，以優化市場環境，促進建筑業持續健康發展。

　　（5）沉淀過程數據，提供輔助決策

　　通過沉淀的業務數據實現對建筑業各數據的分析，融合建設工程從項目招投標業務備案管理、節能建材業務管理、建設工程合同備案、施工許可業務辦理、施工過程安全檢查、施工過程質量檢查、竣工驗收檢查和竣工驗收備案等整個業務過程的分析、匯總和展示，同時通過集成地理信息管理系統，實現對所有建設工程、地下管網、市政設施的統一分布展示。

　　智慧住建平臺的意義

　　智慧住建平臺致力于將政府部門工程建設管理領域中的業務進行串聯，形成一個立體化、網絡化的管理模型，對行業的管理從以往點對點管理模式向網格化管理模式轉變，通過多樣化的管理方式、多維度和關聯式的管理支持，實現自動化、立體化、網絡化的綜合管理，通過事前管理，對管理中存在問題和風險進行預測，并進行深層次分析和溯源，通過整合各項應用，聯合各項管理職能為一體的行業綜合管理平臺。